1.按照公司规定的采购流程进行采购操作，规划、指导，协调原料、产品和服务的采购工作
2、开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系；
3、询价，比价，议价，且适时，适量，适质，适价购进公司所需材料 。新供应商开发及询价，议价，比价；
4、供应商日常评鉴及考核管理 ；
5、依据用料需求发出订单及交期跟催；
6、与供应商协商如何处理来料异常；