岗位职责:
1、 以《项目管理实施手册》为程序,以完成《项目承包合同》各项指标为目标,协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道;
2、 根据集团与公司贯标规划,认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作,指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作;
3 、结合项目控制管理体系,参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责;
4 、根据合同质量目标和集团质量内控标准,负责项目质量策划与技术策划,确定项目质量标准,编制质量控制点控制计划表;
5 、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,及时解决现场出现的技术问题;
6、 负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作;
7 、负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实,并根据实施效果进行持续改进;
8、 负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作,工程技术交底、施工方案交底,设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作;
9 、参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作;
10、 负责组织工程开
1、 以《项目管理实施手册》为程序,以完成《项目承包合同》各项指标为目标,协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道;
2、 根据集团与公司贯标规划,认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作,指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作;
3 、结合项目控制管理体系,参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责;
4 、根据合同质量目标和集团质量内控标准,负责项目质量策划与技术策划,确定项目质量标准,编制质量控制点控制计划表;
5 、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,及时解决现场出现的技术问题;
6、 负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作;
7 、负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实,并根据实施效果进行持续改进;
8、 负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作,工程技术交底、施工方案交底,设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作;
9 、参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作;
10、 负责组织工程开
职位类别: 技术负责人
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