职责描述:
1、 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。全面领导、管理公司的电线电缆生产等相关工作,有效沟通上下级想法
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,管理并且协调生产部、技术部、质量部、设备部高效开展工作,加强与有关部门的协作配合工作;
3、保质量、抓效率,促生产,管理成本,人员分配,帮助减少原材料浪费 ,高效完成生产工作。
4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督,在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组 织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
7、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培
1、 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。全面领导、管理公司的电线电缆生产等相关工作,有效沟通上下级想法
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,管理并且协调生产部、技术部、质量部、设备部高效开展工作,加强与有关部门的协作配合工作;
3、保质量、抓效率,促生产,管理成本,人员分配,帮助减少原材料浪费 ,高效完成生产工作。
4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督,在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组 织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
7、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责,合理分配工作,考核、激励和培
职位类别: 生产厂长/生产总监/生产部长
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