确保研发产品和技术服务交付的执行，对技术部实施日常工作的服务、监督，根据目标建立、改进团队能力，配合主任工程师完成研发攻关任务。善于绩效管理、流程管理、竞争力管理、资源管理；协调多部门合作。具体如下
1、根据公司年度目标，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实
（1） 制定部门年度目标管理；
（2） 依据年度目标管理，制定具体实施计划；
（3） 依据实施计划，监督落实情况。
2、组织编制和完善部门内部各项工作的管理流程和制度，并负责监督贯彻执行
（1） 汇总部门各项工作制度要求中需改进的问题点；
（2） 完善部门工作制度中的问题点；
（3） 针对新增工作，制定其管理制度。
3、负责部门内部工作安排，服务部门成员完成各项工作
（1） 根据新品开发计划或项目进行任务安排，确保各项任务按时保质保量完成；
（2） 部门日常工作协调、安排。
4、协调组织