一、仓储管理：
1、组织并做好仓储各区域管理工作及材料防护工作，及时发现隐患并落实改善；
2、组织人员定期对在库物品有效期进行确认，对过期物品及时反馈品质部进行处理；
3、组织并主导人员按公司规定定期完成盘点工作，及时对盘点差异进行原因调查；
4、建立安全库存，低于安全警戒线物品及时反馈采购进行补偿，确保生产稳定进行。
5、对在库物资进行HSF管控，严禁非ROHS物料与ROHS物料混用。
二、物资出入库管理：
1、梳理并建立仓储物料管理流程，确保仓储物料卡账实三者一致；
2、完善仓储物料领取、发放表单和记录，每日发出在库数据；
3、梳理仓储管理制度，健全仓储体系文件，确保各项规定有据可查，有法可依；
4、审核各类表单均按规定进行签字办理物料出入库，并完成表