1.全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划；
2.贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责；
3.抓工程进度和工程质量，负责协调甲方单位、设计单位，监理单位之间的重大问题。
4.组织各种工程使命，协调解决工程中的设计、材料、施工等问题；
5.负责所建项目的暖通系统调试、测试工作及项目整体的竣工验收、质量评定、工程决算等工作，做好各项目工程资料整理归档工作；
6.开工前根据公司要求制定好项目进度计划、材料计划、分包计划，施工过程中需要根据甲方及公司要求按时提交项目周/月进度计划及周/日报；
7.项目经理主导进行设计图纸的深化工作，包括各专业之间的套图、施工图纸的细化及洁净室墙板的排板工作等；
8.项目经理主导现场劳务分包的协调及管理工作，要求每日必须进行班组收工会议，定期进行班组安全教育；