1、项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。
2、主持施工项目部工作，在授权范围内代表公司全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
3、组织建立所管工程的相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行，在有关工程施工管理文件和质量合格文件上签字加盖注册建造师执业印章。负责项目部员工管理绩效的考核和奖罚。
4、组织编制项目管理实施规划，并负责监督落实。
5、组织制定所管项目的施工进度、安全、质量及成本管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、成本、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作周例会，安排部署施工工作，并向公司工程部部长汇报部署内容。
6、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、成本等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏，并向公司工程部部长汇报执行情况。