岗位职责:
1、根据公司的战略目标,制定营销中心的战略规划和经营规划,每年12月25日汇报年度规划,每月30日汇报下个月规划,要求通过率90%,实施率100%以上
2、负责制定和优化销售各部门各项规章制度和流程,每年12月25日完成,报总经理,通过率90%
3、负责销售各部门的日常管理工作,促进公司营销部门完成公司整体目标,并对下属各经理进行营销指标的分配和考核
4、根据市场、产品、客户的变化,制定公司相应的营销策略,报总经理审批,通过率及实施率90%以上
5、负责销售各部门的培训和思想工作,每月第一周和第三周培训业务技能培训,每月第二周和第四周进行企业文化和公司制度的宣贯培训,每月定期组织营销干部或全员进行销售新知识、新技能的培训,要求通关率90%以上。
6、负责销售各部门团队组建工作,经理级保有率在90%以上,员工级在80%以上,对于缺编的岗位自行组织招聘
7、定期对竞争对手调研和分析(产品、品种、价格、客户层
1、根据公司的战略目标,制定营销中心的战略规划和经营规划,每年12月25日汇报年度规划,每月30日汇报下个月规划,要求通过率90%,实施率100%以上
2、负责制定和优化销售各部门各项规章制度和流程,每年12月25日完成,报总经理,通过率90%
3、负责销售各部门的日常管理工作,促进公司营销部门完成公司整体目标,并对下属各经理进行营销指标的分配和考核
4、根据市场、产品、客户的变化,制定公司相应的营销策略,报总经理审批,通过率及实施率90%以上
5、负责销售各部门的培训和思想工作,每月第一周和第三周培训业务技能培训,每月第二周和第四周进行企业文化和公司制度的宣贯培训,每月定期组织营销干部或全员进行销售新知识、新技能的培训,要求通关率90%以上。
6、负责销售各部门团队组建工作,经理级保有率在90%以上,员工级在80%以上,对于缺编的岗位自行组织招聘
7、定期对竞争对手调研和分析(产品、品种、价格、客户层
职位类别: 销售总监/区域总监
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- 公司规模:100 - 499人
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:生产性企业
- 所在地区:河南-平顶山市
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