一、工作内容：
1.1 组织制定生产管理流程及规章制度，经总经理批准后执行；
1.2 负责订单的交期评审及相关的沟通；
1.3 根据所在行业及公司生产线的特点，组织编制年度生产计划；
1.4 通过对生产设备、人力、场地等负荷能力的分析，预测产能，有效开发生产潜力，实现最优产能水平；
1.5 根据经营目标、市场需求、产品库存及产能水平等情况，定期组织编制季度、月度生产计划；
1.6 组织召开生产计划会议，协调生产管理工作；
1.7 组织人员做好生产所需物料、人力及各项资源的调度工作，确保生产计划顺利实施；
1.8 协调处理外协订单、紧急订单和生产异常情况，确保生产进度按计划进行；
1.9 协调与生产部、管理部、业务、资材部、品保部等相关部门的工作关系；
1.10 合理控制库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；