1）编制项目管理制度、施工组织设计、进度计划，负责对项目现场工程人员的管理与考核。
2）统筹安排项目的各阶段工作，按照公司总体计划制定现场施工计划，并定期向工程部汇报计划落实情况。
3）负责项目工程现场的综合管理与协调，有效控制在建项目的进度、质量、安全、成本等工作。
4）科学地组织和管理人、财、物等生产要素，协调好与业主、设计单位、监理单位、分包单位等各方面的关系，确保工程项目按时、保质、安全、节省地完成，对工程项目的进度、质量、施工安全负责。
5）组织召开工程项目的技术交底会、工程例会，落实工程进度、质量、安全。
6）及时答复或上报现