岗位职责:
1.在总经理/副总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理/副总经理审批后组织实施;
2.提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施;
3.掌握产品市场的动态,每周在总经理/副总经理主持下,分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;
4.协调销售部和各部门的关系,经常保持同上级的密切沟通,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系;
5.提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理/副总经理报告;
6.定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理/副总经理审批后组织实施;
7.掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同时间的价格水平,定期检查
1.在总经理/副总经理领导下,全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理/副总经理审批后组织实施;
2.提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施;
3.掌握产品市场的动态,每周在总经理/副总经理主持下,分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;
4.协调销售部和各部门的关系,经常保持同上级的密切沟通,并同各客户建立长期稳定的良好协作关系;
5.提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理/副总经理报告;
6.定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理/副总经理审批后组织实施;
7.掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同时间的价格水平,定期检查
职位类别: 销售总监/区域总监
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- 公司规模:100 - 499人
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:机电、机械制造、模具、汽车、汽配、船舶、厨具等
- 所在地区:贵州-铜仁地区
- 联系人:李争军
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