调配资源,推进项目实施
内容:根据项目合同及图纸,接受外部正确指令,调配公司资源(人机材),推进项目实施。 考核指标:所带项目的数量、所带项目的难易程度、所带项目的内外部评价情况
变电项目施工过程的成本控制
内容:有效控制项目现场实施过程中人、机、材的消耗使用,节约公司资源,降低公司成本 考核指标:是否造成人机材资源浪费、浪费数量、是否有效节约人机材资源、节约数量
建立并维
内容:根据项目合同及图纸,接受外部正确指令,调配公司资源(人机材),推进项目实施。 考核指标:所带项目的数量、所带项目的难易程度、所带项目的内外部评价情况
变电项目施工过程的成本控制
内容:有效控制项目现场实施过程中人、机、材的消耗使用,节约公司资源,降低公司成本 考核指标:是否造成人机材资源浪费、浪费数量、是否有效节约人机材资源、节约数量
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职位类别: 项目经理/主管/专员
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- 公司规模:100 - 499人
- 公司性质:中外合资
- 所属行业:电力、电气设备类
- 所在地区:上海
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