在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场走向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针工作,报总经理审批后组织实施。
2.根据公司的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市面环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。
3.掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
4.协调销售部和各组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。
5.提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展