1、熟知工程相关管理制度；
2、结合预算与公司工程制度完成材料发货订单审核，并根据材料出库情况及时更新本利和。每月初核对，确保本利和数据与领料单数据保持一致；
3、审核工程各项成本费用，完成日常账务处理并更新工程项目台账，确保工程项目会计核算的准确性、及时性；
4、复核工程部提交的项目预算数据,核实数据准确性对有疑问的数据及时提出并与工程部沟通解决，每月准时按完工百分比确认各项目收入成本毛利；
5、跟进项目开票回款进度，反馈业务部门与公司回款情况，分析项目资金收支情况，确保项目回款的及时性；
6、根据各部门或公司需要，提交项目材料发货数据、回款及成本收入数据。协调项目材料发货与成本、回款存在的问题，并及时通知相关部门进行调查核实；
7、根据工程部提交的工程进度完成项目施工费计提与材料库存统计，结合形象进度数据与账面数据