1、在公司董事会领导下，负责本院全面经营管理工作；
2、根据公司整体战略规划，整合内外部设计资源，根据公司年初目标任务下达指标，根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标；
3、对设计院的设计生产经营、质量控制管理负责，准确掌握设计院所承担的各项林业调查、设计、方案等项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；
4、全面掌握各下属设计所项目组设计作业情况，督促检查相关设计人员在生产过程中执行情况；负责林业调查规划设计院生产的过程管理与监控，制定生产管理标准和流程，组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作；
5、负责本部门所有设计合同签订，设计费回收。设计任务分配、效益分配；
6、组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定，