1.全面负责公司产品交期管理工作及PMC部日常管理的各项工作;
2.根据公司的生产目标任务及客户的订单需求制订相应的生产计划，科学、合理的组织各车间进行生产活动，并对生产过程产量及生产效率实施有效的评估及控制;
3.全程跟踪生产过程中的生产进度情况、定单完成情况、物料供应情况、及物料损耗情况等，及时解决生产过程中的问题及各种信息的处理、反馈，确保能按时、按质、按量完成各项生产指标;
4.定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各车间的生产，确保生产工