1.配合集团总部项目组进行组织诊断、组织设计及组织发展规划；2.主导规范招聘流程、优化面试甄选流程及方法，建立面试AT组织；3.主导开发招聘渠道，创新招聘方法，建立人才储备库；4.协助业务领导制定人才盘点、梯队建设、素质评估与任职资格认证的制度及流程，定期对市场部内各层级人员进行评估及盘点；5.协助业务领导构建并优化部门培训体系，搭建全方位的培训机制，提升各级人员综合能力；6.与专家/共享中心密切合作，推动落实各类人员激励考核方案；7.根据业务发展需要，组建及管理下属人资团队，包