1.根据市场出货预测及各相关数据运算MRP和物料请购计划；2.依据生产计划，订单数量，交期及完成进度，产品结余库存，物料库存等，核算物料进料计划（需求数量/时间），并及时跟催物料交付进度；3.协调产线，采购，质检，仓库，缩短正常到货物料，急料的检验，收发料的时间，以及生产过程中遇到的一系列物料质量问题协调处理，确保满足正常生产；4.与采购部门保持良好的沟通，及时了解跟催物料交付状况，避免产线出现待料，停线现象；5.依据公司库存目