1、根据公司战略规划及人力资源规划，修订完善绩效考核制度、流程，建立符合公司的绩效考核体系；2、修订、设计不同层级、类别的考核方案及考核指标及评估标准体系；3、设计完善绩效奖惩及人才激励方案，促进组织及个人绩效发展；4、根据公司发展及实际情况不断引入或创新绩效考评方案或工具；5、负责具体绩效考核工作的推动及执行6、负责监督绩效结果的应用及组织绩效面谈及申诉处理7
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