1、根据集团人力资源政策，协助上级建设并完善干部管理体系、绩效管理体系、职位管理体系、任职资格体系，以支撑集团人力资源目标的实现；2、根据集团干部管理政策，协助上级开展干部选拔调配、培养发展、监督考察、评估及人才盘点、内部人才库管理等工作，确保集团干部管理政策有效落实；3、根据集团绩效管理政策，开展绩效方案设计、考核过程监督、绩效数据处理及分析、绩效改进跟进、绩效档案管理等工作，确保集团绩效管理政策有效落实；3、根据集团职位管理体系，开展职位名称管理、职位分类分层、职位说明书管理、职位通道设计、职位等级评定、职位权限设计等工作，确保集团职位管理体系有效落实；4、根据集团任职资格管理体系，协助上级推动职位任职标准的建立，确保集团任职资格管理体系有效落实；5、根据集团绩效管理要求，协助上级指导分（