1、 商品企划规划及实施。2、 每季开始前，汇总商品历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、跑量款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划好。3、 制定商品开发预算方案，商品开发成本与投资回报的预算表。4、 商品计划，根据销售目标和新开店任务来计算需要生产多少件货，及根据上货周期来安排生产计划。5、 大货生产跟进，及时了解货品的交货入库情况，做好上货前的调整。6、 新品上货的配发与跟进。同时做新款推广上市的营销工作。7、 新品上市的销售情况跟踪。通过商品分析会议来进