职责描述：1、负责集团项目开发计划管理，组织各项目一级开发节点计划的编审、调整、考核等，通过月度办公/运营会议对集团项目开发节点计划运行情况进行监控管理，针对关键节点、重点工作事项进行督办并提出延误预警。2、负责组织集团年度经营管理会议、集团月度办公会、集团月度运营会、集团周办公例会、年度述职会等会议，组织编制项目开发经营指标（项目经济测算、关键节点计划、销售目标）及单位年度目标任务书。3、负责组织集团各职能中心及下属公司年度/季度考核、集团各项目全周
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