一、人员管理1、完善本部门组织架构，明确职位职责，确保组织结构的优化和职能的完整体系文件;2、组织制定本部门规章制度和工作流程，确保本部门工作正常开展;3、负责对部门员工的技能提升管理，提高员工技能与工作能力;4、负责对部门员工KPI考核方案制定及绩效辅导;5、负责本部门日常工作的管理与团队建设，提高团队凝聚力;6、负责组织本部门内部会议，及时协调、解决部门提出的问题，持续改进部门工作。二、计划管理1、根据月度目标，组织制定和分解内部各项关键（含计划达成率、拖期、产值等）并考核到相关执行部门，对过程进度监督;2、根据客户需求并结合订单实际情况，安排制定每日生产计划并下发到相关执行部门执行;3、对每日出货计划的达成情