1、制定并优化部门管理规章制度，确保部门工作正常进行；2、协助品质经理，落实工厂制定的具体质量相关KPI，贯彻组织绩效目标。通过对各岗位制定绩效考评方案，监督，改进部属的能力和行为，确保部门管理指标的达成；3、定期主持品质会议，通报品质情况，提出问题，报告改善效果；4、制定QA组织架构，规划各岗位人员编制需求和具体能力要求（规划）；5、负责QA团队建设，优化品质人员的配置，明确岗位职责与工作标准，提高员工积极性及责任心；6、组织开展QA人才梯队的建设（人才培养、人才发展、人才激励）；7、负责工厂内部品质相关培训（品质7手法，SPC，FMEA…)；监督操作员认证上岗制度执行及建立敏感度稽查系统；建立IPQC巡检制度；主导首件检验及不断优化；8、建立系统化的品质管控体系，通过信息化加强工厂品控能力；确保产品的可追溯性；负责完善公司的质量控制体系，明确质量工作目标，不断提高质量管理水平；9、负责通报质量异常，督促责任部门制定改善计划，追踪改善结果；10、负责