1、及时发现经营异常的区域，总结反馈异常现象的问题；2、异常区域的约谈，通过约谈鞭策或警示落后区域，激励和帮助异常经销商回归正常业绩，消除控制异常区域，提升经销商系统质量；3、淘汰区域的经销商更换，对不符合公司发展要求的区域的经销商进行更换，促使经销商系统的良性发展实现业绩目标。任
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