1. 根据公司的总体经营规划，制定营运部门的目标管理工作，计划和实施措施并进行监控、督导、巡查，负责店铺的运营情况，以确保完成公司下达的各项任务。2．负责制定公司产品的运营推广方案，并有效推动执行，提升产品的用户数和活跃度；3.对店铺各项日常工作进行督导检查，改进店铺工作流程，确保店铺运营顺畅；组织并参与市场部的策划及各项促销活动，力争促进销售的提高；4. 建立健全店铺业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成《运营手册》规范店铺运营管理制度；5. 拓展开发新店的各项洽谈及筹备工作；现有店铺必要的整改，