1、制定并组织实施本部门年度工作计划，规划分配工作，及时掌握生产作业进度规划并完成组织生产目标；2、依照公司供应计划合理安排车间日生产计划，并统计生产工时及制作生产日报表；3、召集、主持生产会议，全面管理、协调生产工作；4、负责组织生产现场管理工作，监管员工的工作质量及进度，解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内各项突发事件，对无法解决的问题及时上报；5、拟订和修改生产、设备、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行；6、负责员工的生产安全教育工作，贯彻实施工作规程，监督控制产品质量，