1.制定人力资源战略规划，建立人力资源部准化流程，定期做企业诊断，监督政策的实施；2.建立任职资格体系，打开晋升通道，定期人才盘点，打造胜任力模型，梳理组织架构，为各大项目输送人才盘活业务；3.建立培训体系，组织员工内训，开发外训渠道，参与研发培训课件，完成各大培训项目的管理实施；4.建立和管理人才储备机制，管理人才储备渠道，建立人才社区和离职人才数据库
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