1、人力资源(1)制度与体系建设根据地区公司实际情况,落实并优化公司人力资源制度;(2)人力资源管理a.结合业务发展制定人力资源计划,主导地区公司招聘工作、协调内部人员调动,科学合理完成团队配置并确保组织工作效率***化;b.负责地区公司绩效管理工作,包括绩效文化宣导、指标分解及制定、绩效考核等;c.协助集团落实地区公司员工培训发展及人才梯队建设工作;d.监管日常人事异动管理、劳动合同管理、档案管理、社保公积金管理;e.建立有效的沟通机制做好员工关系管理,处理员工投诉,创造和谐工作氛围;2、行政工作(1)负责行政规章制度的落实与
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