1）总部品牌策略活动的落地执行；2）按照总部策略，制定大区分月品牌推广重点与计划，并追踪落地；3）对终端品与品牌元素进行管理；4）管理培训经销商市场人员，对促销活动进行评估与分析；5）寻找外部机会，切入品牌调性一致的异业活动；6）设计并推动重点节庆或渠道推广方案，全大区追踪落地执行；
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