主要职责：
（1）组建项目团队，组织项目团队驻场服务，对团队进行全面管理。
（2）监督指导生产咨询管理服务人员工作，并合理的对项目工作任务进行分解与分工。
（3）全面负责项目进程管理、过程管控、总体统筹和质量控制，制定咨询管理服务工作计划、编写成果汇报等各类文档。
（4）协助客户分析解决电网工程项目开展过程中出现的各类问题，对项目管理服务过程中的突发问题制订解决方案，并监督实施与反馈。
（5）参与并组织咨询人员完成合同规定条款中涉及的所有业务工作内容。
（6）定期向客户主管负责人进行工作阶段性总结汇报。协调客户关系，协助产品经理对客户需求进行挖掘和开发，并参与编制相关文案。
（7）控制咨询服务项目成本，在预算范围内审核成本支出。