1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间主管是“产品质量第一负责人和安全生产第一负责人”的意识；
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
3、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问
题及时解决；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检与互检，防止不合格流入下道工序；
5、严格执行工艺纪律及工艺流程，确保按产品工艺作业指导书规范作业，对工艺异常问题及时解决，并制订纠正改善措施；
6、加强设备的预防性维护及保养，指导并要求员工严格执行各项设备操作规程，保证设备正常运作；
7、加强对车间原材料、半成品、制程不良的品质管控，降低生产成本；
8、积极开展现场6S活动，强化定