1. 在总经理的领导下对公司生产管理、技术研发、质量管理等工作进行全面管理。
2. 负责公司生产项目的总安排，包括项目进度安排、人员安排、项目设计方案与项目总结的编写；与业主方的联系沟通等；总体负责部门人员协调、资源调配和仪器设备检校、维修工作。
3. 负责公司生产部门的项目监督管理；
4. 负责公司技术和质量管理，组织质量方针和质量目标的贯彻。
5. 负责组织编制、审批工程的投标文件、作业计划和作业大纲，必要时编制工程项目质量计划。
6. 负责制定、修订、审核部门管理制度、工作流程、绩效考核办法等内部体系管理文件，并监督执行情况。