岗位描述：

1.项目前期准备阶段：负责组织项目启动会议，并形成会议纪要，跟踪落实会议执行情况

2.负责编制项目管理费用预算，并报项目组长审核

3.负责项目全过程的M3流程的建立、审批，包括项目开通、加工指令下发、变更指令下发、发货指令下发等

4.项目执行阶段：在项目运行过程中对材料进行控制，包括原材、构配件的供货时间、配货状况等

5.在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的管理等

6.材料、安装商进场与业主等各方的沟通、协调，指挥和调度公司相关职能部门完成项目；组织施工单位进行技术交底