岗位职责:
1.项目工期进度管理和监督:编制项目进度计划,提早介入项目管理,从工勘到发货、开工、厂检验收进行全方位的节奏控制和进度管理,并做检查记录和汇总反馈(工期进度管理依据〈工程项目工期进度控制政策〉)
2.现场协调及满意度控制和监督:土建跟踪审核、交货时间与现场安装条件、配合货到现场的开箱检查、配合安装队开工申报和厂检验收申报、协调现场有关配合事项(仓库、水电、起吊、土建整改等)、作为公司代表就有关问题与有关方沟通,并做检查记录和汇总反馈(依据〈现场协调及满意度控制政策〉)
3.现场安全管理和监督:检查现场安全设备、安全工具的配备;对施工队伍做安全教育,预防电、机械、化学等危险发生。(依据〈现场安全检查表〉)
4. 质量管理和过程控制:按照公司安装工艺、质量控制流程和方案,对所负责项目进行关键程序的质量检查指导和控制,制作施工方案,对检查过程做检查记录和汇总反馈(质量检查主要内容见〈施工现场质量检查表〉)。
5.发包审批建议、发包合同拟订、工程费用拟定、处置单的起草和拟订[文本编制和程序流转暂由工程助理完成]
1.项目工期进度管理和监督:编制项目进度计划,提早介入项目管理,从工勘到发货、开工、厂检验收进行全方位的节奏控制和进度管理,并做检查记录和汇总反馈(工期进度管理依据〈工程项目工期进度控制政策〉)
2.现场协调及满意度控制和监督:土建跟踪审核、交货时间与现场安装条件、配合货到现场的开箱检查、配合安装队开工申报和厂检验收申报、协调现场有关配合事项(仓库、水电、起吊、土建整改等)、作为公司代表就有关问题与有关方沟通,并做检查记录和汇总反馈(依据〈现场协调及满意度控制政策〉)
3.现场安全管理和监督:检查现场安全设备、安全工具的配备;对施工队伍做安全教育,预防电、机械、化学等危险发生。(依据〈现场安全检查表〉)
4. 质量管理和过程控制:按照公司安装工艺、质量控制流程和方案,对所负责项目进行关键程序的质量检查指导和控制,制作施工方案,对检查过程做检查记录和汇总反馈(质量检查主要内容见〈施工现场质量检查表〉)。
5.发包审批建议、发包合同拟订、工程费用拟定、处置单的起草和拟订[文本编制和程序流转暂由工程助理完成]
职位类别: 项目经理/主管
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工作地址
- 地址:上海浦星公路1601号