1、负责制各项生产管理制度的建立、实施工作。
2、负责依据订单、图纸、工艺要求以及客户要求等制订生产计划，合理安排生产进度，确保生产计划按期完成。
3、对生产过程、产品质量负全责，必须对生产过程的质量控制和过程检验按规定把关，并做好有关记录。
4、在每周例会上对本周发生的问题进行分析，并制订改进措施加以改进，避免再次发生类似事件。
5、定期召集全厂人员开会，将生产过程中出现的问题通过会议提高员工的质量意识和安全意识。
6、做好公司安全生产管理工作，如：各项安全生产