1、遵纪守法，执行国家或项目所在国家的相关强制性标准、公司的各项管理制度，维护公司的合法权益；
2、依据合同和公司相关管理规定与要求组织项目的实施，完成合同规定的各项目标；
3、根据公司管理规定和项目特点，提出项目管理组织机构的建议方案，确定岗位职责，制定项目管理工作流程；
4、组织编制项目实施规划、开工报告、质量计划等项目实施指导性文件，按规定报批并组织实施；
5、 妥善处理设计、采购、施工、等项目内部各专业组之间的接口及沟通，保持与用户、业主、设计、监理和施工单位等之间的良好工作关系，使项目顺利进行；
6、定期召开项目例会，检查项目进度、费用、质量等计划的执行情况，对存在的问题及时协调解决（特别是计划审批、工程变更、事故处理、合同争议