1、在总经理、副总经理的领导下，贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策，根据PMC部年、季、月度的生产计划和厂内各项的生产要求，完成相关KPI（指标）；
2、组织并领导全厂各生产车间调度工作，定期召开生产作业会，严格按照生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，均衡生产；
3、负责生产管理制度的起草和修订工作，做好各个环节的过程控制工作，并督促贯彻执行；
4、负责ISO9000/TS16949质量管理体系的有效运行和维护；
5、根据PMC部下发的“生产计划”，下达生产任务至各车间，确保按质、按量、按时完成销售订单任务；
6、根据管理及客户要求做好产前准备工作，包括：产品图纸、模具、人员、物料的到位情况等；