岗位职责：

1.组织制定公司工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行；
2.依据工程项目规划及工程进度计划，监督并执行各项目总体计划、年度计划、月度计划，定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施；
3.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及人员培训提出初步方案，经过公司审批同意后实施执行；
4.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促项目经理或有关部门制定纠正、预防措施，并督促实施；
5.整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司招集专题会议，确保公司各项目正常运行；
6.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、整改方案的会审工作，组织对重要标准、设备、工程的验收及备案工作；
7.负责公司工程资源的统一协调与高度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用；
8.负责工程部门的队伍建设、培