职责描述：
1.制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司经营计划，针对具体采购制定工作方针和目标并报备领导批准；
（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保集团下属各子公司贯彻执行；
（3）完善公司招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并在项目推进上严格执行；
2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
（2）组织实施市场调研、对集团内各大版块的物资进行调研，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
（3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；
（4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
（5）确保采购物品的质量,针对质量反馈意见及时有效进行沟通，并对对策方案进行做成；
3.采购成本预算和控制：
（1）编制季度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本