一、人力资源战略与体系规划
1、拟定公司中远期人力资源发展战略；
2、制定人力资源部年度工作计划，制定下属各部门、事业部工作计划；
3、组织制定人力资源管理体系的各项规章制度、流程及标准，优化人力资源规划体系；
二、组织建设
1、拓宽招聘渠道，推行招聘政策，提高招聘团队能力；
2、规范人力资源岗位图谱、薪酬等级标准化；
3、推行人才梯队化建设，组织建设及企业文化建设；
4、优化员工绩效管理体系，实现目标激励
三、管控与指导
1、负责人力资源部日常运作的监督与管理；
2、负责指导与监督公司组织架构调整及编制变动、员工招聘、人事管理等；
3、负责指导与监督公司整体薪酬方案的执行；
4、负责指导与监督公司各部门、各事业部员工绩效管理情况；
5、