班长岗位规则：1、准确真实记录本班员工的考勤。2、与上班班长做好交接手续，特别检查炉内的模具与铝棒是否匹配、设备运转是否正常。3、接班后负责分解本机台生产计划，按生产通知单下达的紧急程度进行备模备棒。当班无加急料时必须按计划单排产顺序生产，不得挑单生产，对客观原因造成不能按顺序生产时应及时通知车间主任，确认后方可生产下一个计划。 4、生产过程中对机台坯料进行抽检、几何尺寸不合格不生产、模具与订单壁厚不符不生产,生产支数与计划支数准确，避免超产。 5、负责监督检查本机台各项工艺参数和安全操作规程。认真填写原始记录、交接班级录等。6、根据生产计划，对本班内要生产的品种、长度、壁厚等内容通知各岗位人员。 7、下班前督促并检查各工序现场卫生、压余、废料、锯屑的清理。 8、严格执行试模任务，已完成生产计划的模具要及时退出，严禁超长加温等等。
开机手岗位规则 ：1、严格按设备操作规程和安全操作规程操作。 2、负责当班设备的定时润滑保养，确保各滑动部件不出现干摩擦。3、接班时全面检查设备附件有无碰伤和损坏，发现问题及时反应如未及时发现和反应承担相应责任。 4、上模出料时必须对首料进行表面、几何尺寸、成型度等检查合格后方可批量生产，在挤压过程中经常检查制品质量，每隔3-