职位描述:
1、销售规划和目标制定:评估行业市场变化和发展趋势,参与公司年度销售规划和目标制定;制定和调整销售政策和策略,业务目标和执行方案;
2、市场区域管理:建立和健全市场销售渠道和销售网络;各区域办事处目标管理,工作指导和监督管理,目标差距分析和改善跟踪验证;
3、市场开拓和客户开发:根据公司销售战略和目标,开拓新市场开发新客户;
4、应收账款和销售风险控制:负责销售应收账款回收,控制呆账和坏账风险;
5、产品价格管理:全面负责公司产品的价格核算和市场招标,确保公司的销售利润;
6、销售成本管理:销售成本的预算和支付控制, 差距分析和改善管理;
7、合同评审:订单风险评估和控制,非标/加急等特殊订单的成本控制和风险管理。
8、客户管理:客户分类管理和风险管控;客户关系维护和战略客户发展,客户需求和投诉信息的反馈和改善跟踪,持续不断提升客户综合满意度;
9、市场品牌管理:公司市场品牌的树立和培养,市场美誉度管理和公共危机处理;持续不断提升品牌影响度和市场竞争力;
10、部门绩效管理:部门内部绩效方
1、销售规划和目标制定:评估行业市场变化和发展趋势,参与公司年度销售规划和目标制定;制定和调整销售政策和策略,业务目标和执行方案;
2、市场区域管理:建立和健全市场销售渠道和销售网络;各区域办事处目标管理,工作指导和监督管理,目标差距分析和改善跟踪验证;
3、市场开拓和客户开发:根据公司销售战略和目标,开拓新市场开发新客户;
4、应收账款和销售风险控制:负责销售应收账款回收,控制呆账和坏账风险;
5、产品价格管理:全面负责公司产品的价格核算和市场招标,确保公司的销售利润;
6、销售成本管理:销售成本的预算和支付控制, 差距分析和改善管理;
7、合同评审:订单风险评估和控制,非标/加急等特殊订单的成本控制和风险管理。
8、客户管理:客户分类管理和风险管控;客户关系维护和战略客户发展,客户需求和投诉信息的反馈和改善跟踪,持续不断提升客户综合满意度;
9、市场品牌管理:公司市场品牌的树立和培养,市场美誉度管理和公共危机处理;持续不断提升品牌影响度和市场竞争力;
10、部门绩效管理:部门内部绩效方
职位类别: 销售经理/主管/主任
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- 公司规模:1000人以上
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:零部件
- 所在地区:江苏-镇江市
- 联系人:王先生
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- 邮箱:会员登录后才可查看
- 邮政编码:
工作地址
- 地址:江苏省丹阳市开发区丹桂路





