副总经理任职要求
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
经集团公司或董事会确定后组织实施。
协助总经理建立全面的销售战略，提出年度经营目标组织分析销售部经营环境，明确销售部的战略目标，组织制定销售部的发展战略规划。
掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。根据销售部经营管理的需要，制定内部机构设置方案，组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程，负责建立健全销售部统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度。主持销售部日常经营管理工作，检查、督促、协调各部门实现既定工作目标。组织制定公司销售发展规划，月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。审核销售部财务收支计划，审定财务预、决算和利润分配方案。
召集、主持总经理办公会议，检查