1、SOP的制作及修改，生产人力表、生产流程图、生产制程问题的分析与解决、生产作业方法及流程的持续改进。
2、建立产品标准工时、标准产能。对生产工艺的优化、人力配置的调整、提升生产效率，降低生产成本，创造更高的经济效益。
3、学习熟悉样品及相关的工程资料并制定出相关的工艺文件（流程图,作业指导书等）。
4、对装配作业中通过最合理地安排组装工序,来达到整个装配工时最低的目的做出改进。
5、提高生产效率降低生产成本，并改善生产工作环境、工作品质以及经济效益。
6、统计生产所需工装夹具,生