1、督导生产部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
2、根据公司发展需要，制定生产部门近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产过程中的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
5、加强管理，确保生产部门各类人员职责、权限规范化，健全并完善质量管理体系