1、参与公司的管理策划，参与规划公司生产管理、工艺管理、标准化管理、技术管理等体系，编制本部门体系程序文件，并依据程序文件审核部门工作规范性文件，负责批准记录表单类文件。
2、负责组织生产管理制度的拟订、修改、经管理者代表批准后实施行，并做好检查、监督、控制及实施执行成果；
3、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与研发、工艺、品质、销售、PMC、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
4、负责牵头召开公司生产会议，与PMC密切配合，确保产品的产能满足计划需求，力争公司生产任务全面、超额完成。
4、配合研发部、工艺部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、负责抓安全生产、现场6S管理、劳动防护、环境保护专项工作，积极配合设备部进行设备检修及维护工作。
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。