负责制定项目部人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
2、及时指导、处理、协调和解决生产过程及客户使用中的技术问题。
3、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
4、负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。
5、根据公司的经营管理目标和任务，统筹项目部工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决技术问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
6、 主持项目