岗位职责：
1、日常管理
（1）根据部门工作计划和目标及时做好本部门的工作计划；
（2）及时安排、指导、协调和监督下属工作, 组建团队按时完成各项任务；
（3）对部门员工的月度、年度工作评价、指导。
2．项目前期准备阶段工作
（1）负责协助总监细化规划设计条件，通过设计联系函与甲方沟通并敦促甲方予以确认；
（2）按合同要求起草规划设计计划，根据项目特点（难易、复杂），提出人力配置方案报总经理予以批复；规划计划应包含各专业负责人、校审审核人员安排，项目总时间节点安排计划等；
（3）召开项目方案规划设计启动会议，由项目负责人分拆细化（规划要求、分工、自审、初审、审定），并具体落实到每个规划师。
3、项目规划阶段工作
（1）负责纵向协调各规划师，达到各项经济技术指标要求。负责横向协调设备专业，优化管网和设备配置方案；
（2）拟定“统一技术管理措施”指导和监控每个规划师的规划工作，及时解决方