1、建立制度:制定和完善各项人力资源管理制度,不断人力资源管理水平;
2、人力资源计划:组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划,结合经营管理工作计划,草拟公司 人力资源计划并监督执行,制定人才储备方案,建立人才储备库;
3、薪酬管理:制定并执行薪酬福利制度,草拟调薪方案,为公司业务发展提供薪酬政策支持;
4、经营管理业绩考评:组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划,制定特殊项目奖励方案,组织落实考评;
5、员工绩效管理:组织公司本部门员工签订工作计划责任书, 并组织实施考评;
6、招聘管理:根据年度人力资源计划,制定招聘方案,组织开展各项招聘工作,实现人与岗位的最优配置;
7、调配与任免:按照公司人员岗位调整工作安排,办
2、人力资源计划:组织各部门根据公司发展规划制定人力资源计划,结合经营管理工作计划,草拟公司 人力资源计划并监督执行,制定人才储备方案,建立人才储备库;
3、薪酬管理:制定并执行薪酬福利制度,草拟调薪方案,为公司业务发展提供薪酬政策支持;
4、经营管理业绩考评:组织公司各部制定并调整年度经营管理工作计划,制定特殊项目奖励方案,组织落实考评;
5、员工绩效管理:组织公司本部门员工签订工作计划责任书, 并组织实施考评;
6、招聘管理:根据年度人力资源计划,制定招聘方案,组织开展各项招聘工作,实现人与岗位的最优配置;
7、调配与任免:按照公司人员岗位调整工作安排,办
职位类别: 人力资源经理/主管/专员
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